Was bedeutet agiles Arbeiten für dich? - Aufbau eines agilen Verständnisses in Teams und Unternehmen und wie das individuelle Verständnis den agilen Erfolg beeinflusst

Dieser Vortrag spiegelt den Forschungsansatz zu meiner Doktorarbeit wieder und soll einen Einblick in den aktuellen Stand der Forschung und der bisher ermittelten Ergebnisse geben.

Das Ziel dieses Forschungsprojekts ist es, die grundlegenden Ursachen für Problemstellungen und Herausforderungen in der agilen Arbeitsweise zu analysieren. Dabei liegt der Fokus auf dem individuellen Verständnis von Agilität in Projektteams und Unternehmen, dass das Handeln von einzelnen Mitarbeitern und Managern aber so beeinflussen kann, dass es große Auswirkungen auf die agile Arbeitsweise und damit auf den Projekt- oder Unternehmenserfolg hat.

Im persönlichen Projekteinsatz habe ich es oftmals erlebt, dass das Verständnis von der agilen Arbeitsweise bei den einzelnen Kollegen sehr unterschiedlich war. Während einige Mitarbeiter die Agilität als die große Revolution ihrer Arbeit erkennen konnten, haben andere Kollegen diesen Ansatz als reine Trenderscheinung angesehen. Daher frage ich mich, wie kann ich das gemeinsame Verständnis im Team aufbauen und schärfen, damit ich mit meinem Team erfolgreich agil sein kann? Erste Ansätze sollen hier beschrieben und gerne diskutiert werden.

Was lernen die Zuhörer:innen in dem Vortrag?

Ein agiles Verständnis ist die Basis für die agile Zusammenarbeit. Wenn die Basis nicht passt, dann kann ein agiles Projekt zu einer großen Herausforderung werden. Dieser Vortrag soll für das Thema sensibilisieren und Ansätze aufzeigen, wie das gemeinsame Verständnis von Agilität aufgebaut und auch immer weiter geschärft und verbessert werden kann.

Zielgruppe

Management, Mitarbeiter agiler Teams

Julia Pongratz
Julia Pongratz

Mein Name ist Julia Pongratz und ich arbeite und lebe seit 2015 nach agilen Prinzipien. Im Unternehmen S&N Invent GmbH, in dem ich als...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten

Zeit

14:00-14:45
14. Juli


Raum

Session 2


Thema

Changemanagement


ID

FMi2.4

Zurück

© 2021 Softwareforen Leipzig